开始经营企业时应该避免的错误

当你刚开始经营一家企业时，你可能会有很多疑虑。你需要确认适合被聘用的人选，发展客户群的方法，以及你要如何管理贵公司的账目，是雇用内部会计师或是聘用一家新山会计师事务所。如果你希望贵公司能长期经营下去，那么，在你必须做的这些决定中，有些错误是你不应该犯的。

扩张得太快

虽然发展业务（另见帮助你拓展业务的营销技巧）是每个企业主的目标，但你必须注意你完成这个目标的速度，以免自己在这个过程中犯下严重的错误。一位杰出的企业主曾建议初创企业在扩大业务之前，先实现产品与市场的契合，并解决波动的问题。简言之，发展公司应该要是个迭代的过程。

开始得太晚

当你开始你的创业之旅时，无论你是否在新山创业，时间都是最重要的（另见马来西亚最受欢迎的商业趋势）。如果你注意到目前的市场上出现了人们对某种产品或服务的需求，或者有一个缺口，你就可以利用它来创办一家公司，不要犹豫。如果你只是在等待一个合适的时机或其他事情的到来，那么你就是在给其他可能已经看到这个机会的人一个超越你的机会。

不利的地理位置

毫无疑问，地理位置将影响贵公司的发展和成功。因此，你应该花点时间看看你可能可以建立工作场所的各种地方，这样你才能预防以后可能会出现的问题。最为理想的情况是，选择一个位于企业区域内或附近的位置，让你的客户和业务伙伴能更方便地来到你的办公室。此外，若你把工作地点设在这样的地方，你将能给客户留下一个好印象。

在创业的初始阶段超支

在贵公司完成了注册和认证后，你必须注意的是你使用商业资金方式，以免你自己亲手将贵公司推入财务混乱的深渊当中（如何避免财务损失？）。你应该创建一个总预算来帮助你度过初始阶段。如果你缺乏资金来维持贵公司的运作，你就应该和贵公司的股票投资者谈谈，通过一些盈利能力比率来告诉他们为什么他们应该来投资贵公司，并要求他们为你提供资金。然而，你需要确保你仍然拥有大部分股权。最重要的是，你必须先保护自己的利益，并对贵公司拥有绝大部分的控制权（另见什么是控制测试？）。

以上就是新山的初创企业在它们还处于初级阶段时会犯的一些错误。如果你想让贵公司成功，你就不应该犯这样的错误。