企业主应该如何明智地管理自己的时间

对于企业主或任何担任类似高管职位的人来说，他们的时间总是不够用的。当你决定在马来西亚创立一家企业时，你就会发现时间是至关重要的，而你必须最大限度地利用它。无论你领导的是一家中小型企业，还是一家大型跨国公司，若你想要在那个区域好好地运营一家公司，时间管理都会是你所需要的关键能力（请查阅经营长青企业的方法）。

将任务分成几个小部分

对公司老板来说，更可取的工作方式是将工作分为几个部分来处理。当你完成一些琐事时，你可能就会有成就感。然而，当你面对大量的企划时，你就会感到不知所措。

通过将大型项目切割成微小、简单易行的部分，你就可以不断取得进展。

学会授权

很多专家一致认为，如果你想妥善管理时间，授权是至关重要的。许多企业家以及世界各地的高管都有可能会试图自己处理任何事情，然而，这种方法是错误的（请查阅妨碍你创业的错误观念）。

为了提高效率，公司的领导必须学会把责任交给别人，这样他们才能集中精力，以顾全大局。新山有许多可以帮助经理们实现公司业务目标的优秀员工。此外，这里也不乏新山会计楼，这些会计公司能帮助他们完成与会计有关的任务。

掌握实时

根据Joe Matthews的说法，时钟时间（clock time）指的是真正的分钟、小时、天、月以及年。它是固定的。对每个人来说，时钟时间是平均的。

相反，实时（real time）是比较的。一个人正在做的事情很容易使实时加速或减速。当你需要等待你的提议被批准时，你可能会觉得两天慢得像是永恒一般。然而，当你需要结清每月账单时，你会觉得一个月间的隔似乎就只有几分钟。

因此，这意味着实时存在于你的思想中。它是你创造的，因此，你可以控制它。

作为新山某家公司的主管，你可能会经常会在处理首要任务的过程中被打搅。虽然消除干扰是不可能的，但你依然可以支配你花在处理那些干扰上的实时时间，以及花在更有成效的尝试上的实时时间。

自我管理

在商业作家Susan Ward的一篇文章中，她宣称，要控制时间，我们只需要管理好自己，以及我们可以用自己的时间来完成的任务（请查阅会计公司是如何运作的？）。

因此，如果想要成功地经营一家企业，企业家和高管们都应该学会管理自己，以及如何更有效地利用时间。